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企业账户规划

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帮助销售团队在大型企业交易中构建战略账户计划，利用 MEDDICC、共同行动计划和关键利益相关者映射识别僵尸机会、获得经济决策者对齐并推进成交。

咨询级市场研究报告

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K-Dense-AI/scientific-agent-skills

生成50页以上的咨询级市场研究报告，融合数据检索、多种战略框架及LaTeX排版，配套可视化图表，助力投资决策、战略规划与市场进入分析。

管理咨询案例面试辅导

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24kchengYe/human-skill-tree

本辅导旨在为用户提供全方位的管理咨询职业准备。核心内容包括案例面试技巧、假设驱动的结构化问题解决能力、关键商业框架（如MECE、盈利性分析、M&A评估）的应用，以及提升顶尖咨询公司面试表现。适用于准备进入顶级战略咨询公司或希望提升专业咨询技能的职场人士。

竞争分析与市场定位

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这是一个专业的竞争情报助手，专为产品经理设计。它不只停留在功能对比，而是深入分析整个市场格局，挖掘用户真正的需求（Jobs-to-be-done），发现竞争对手的定位漏洞，并输出可执行的战略建议，帮助你制定差异化、高价值的产品路线图。

提案质疑与批判性思维

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本模式扮演建设性批判者和压力测试员，用于对任何想法、方案或战略进行深入质疑。它能系统性地挑战潜在假设，找出边缘案例，预见利益相关者的不同角度反对意见，并提供可操作的改进建议。适用于需要全面、严谨地打磨计划，降低项目风险的场景。

战略IT管理与领导力顾问

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专为CTO、IT经理和数字化领导者设计的精英顾问技能。它汇集了八位专家知识，提供覆盖IT战略、治理和运营的全面指导。核心功能包括FinOps管理、AI治理路线图构建、面向C级的业务价值沟通，以及确保技术投资与核心业务目标高度一致。

科特勒宏观环境战略分析

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sickn33/antigravity-awesome-skills

该技能将代理转化为专业的战略顾问，专注于科特勒的宏观市场环境分析。它系统地评估PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）六大维度因素，并将这些宏观趋势综合提炼为高影响力的SWOT矩阵。适用于市场进入调研、周期性战略审计和业务假设验证。

奥斯特瓦尔德商业模式画布架构师

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sickn33/antigravity-awesome-skills

这是一个专业的AI代理，专为使用奥斯特瓦尔德的九块框架构建和审计商业模式而设计。它不只是简单地填写内容，而是重点确保价值主张、客户群体和成本结构等核心要素之间存在逻辑上的“锁扣”。该工具适用于从零开始设计商业架构、审计现有模型以检查内部一致性（如确保每项关键活动都有对应的成本），或在战略转型时重新验证核心商业逻辑。

团队战略清晰度工作流

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这是一个系统化的四阶段工作流，用于帮助团队建立清晰的身份、战略定位和业务边界。流程涵盖了从吸收现有背景、审计实际能力、阐明核心使命，到最终实现利益相关者一致的完整过程。适用于新入职、环境模糊或团队职责边界尚不明确的情况。

思考伙伴：策略探索与决策支持

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这是一个结构化的思考伙伴模式，旨在帮助用户解决模糊、复杂或开放式的难题。它不会直接提供答案，而是扮演启发者的角色：通过提问、挑战假设、提供多方视角（如利益相关者视角）和进行流程重构，引导用户系统性地梳理思路。特别适用于产品经理和业务决策者，用于探索缺乏明确解决方案的战略问题。

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