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潜在客户拜访准备

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339
本技能为销售人员准备了一份完整的潜在客户拜访简报。它指导用户输入目标公司和联系人信息后，生成包含市场研究摘要、痛点假设、深度提问列表和成功标准等内容。使用它能确保每一次客户沟通都是有条理、有深度的，并始终明确下一步行动。
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专业文档修订与追踪修改

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专业的Word文档修订工具。它可以生成结构化的红线批注，精确标记所有插入、删除和修改建议，并提供详细的评论和总结。适用于合同审阅、法律审查、文稿润色等场景，确保修改建议可直接应用于源文档，提升文档协作效率。
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工程周度状态报告

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为工程团队生成高度结构化、易于阅读的周度状态报告。该报告涵盖了本周交付的成果、关键运营指标、已做和待定的决策、遇到的风险以及下周的重点工作。帮助团队以专业、简洁的方式向管理层和干系人同步项目进展。
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执行层产品简报生成

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将冗长、细节丰富的产品更新文档，转化为结构清晰、重点突出的高管简报。适用于向C级高管、董事会或领导层汇报产品进展，强调关键指标、待决策事项和风险点，确保信息高效且极具可操作性。
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功能优先级排序框架指南

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本技能提供一套完整的、可辩护的产品功能优先级排序流程，囊括RICE、MoSCoW、Kano等主流模型。它生成的不仅是简单的列表，而是一份包含得分、推荐构建顺序、明确排除项和假设记录的完整文档，是产品经理进行科学、战略决策的最佳工具。
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Figma设计开发交接指南

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该技能能为Figma设计的屏幕或组件生成结构化的开发交接注释。它将原始视觉设计转化为精确、可构建的开发规范，全面涵盖交互行为、各种状态（加载、错误、成功）定义、无障碍访问要求和边界案例，确保开发人员能够顺利实现设计。
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结构化设计需求评审

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本技能执行结构化的产品经理设计评审。它不是对美观度的批判，而是严格检查设计稿是否完全满足产品需求文档（PRD）和用户流程。评审将生成需求覆盖检查、UX缺陷、待解决问题和明确的审批状态，确保设计稿可以顺利交付给工程团队。
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Figma组件变体矩阵规划器

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本工具用于系统性地规划Figma组件的全部变体、状态和属性。在实际构建组件前，它会生成完整的变体矩阵，包括默认、悬停、禁用、加载等所有状态和类型组合，确保设计系统组件的结构完整性和设计一致性。
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财务尽职调查框架生成器

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本技能可为任何投资、并购（M&A）或重大合作关系生成一套结构化的财务尽职调查框架。它能根据交易类型和尽调阶段，产出详细的所需文件清单、关键分析问题、风险警示点核对表和综合财务健康评估报告。
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财务模型叙事报告生成

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本技能可以将复杂的财务模型数据（如损益表、资产负债表）转化为清晰、结构化的书面叙事报告。它擅长将原始数字转化为董事会、投资者或管理层可理解的行动洞察报告，提供关键洞察、变动驱动因素分析以及前瞻性评论。
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市场进入策略与素材生成

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本技能可生成一套完整的市场进入（GTM）资产包，适用于新产品或功能发布。它遵循专业的市场框架，系统地构建产品定位声明、核心宣传支柱、功能收益对照表和角色使用场景。帮助企业确保市场营销和销售内容高度一致，直击目标客户的痛点。
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产品上市规划与市场策略

go-to-market-planner
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这是一个全方位的市场进入（GTM）计划生成工具。它能帮助用户规划新产品、新功能或新市场的发布策略。输出的计划涵盖了产品定位、目标受众、核心营销信息、跨职能活动时间表、关键成功指标和风险预案，确保所有部门（产品、市场、销售、支持）能够步调一致地实现成功上线。
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