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数据故事叙述手册

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sickn33/antigravity-awesome-skills

将原始数据整理成叙事架构并结合可视化，便于高管汇报、季度复盘、投资人材料和非技术受众理解，直接引导洞察落地。

KPI仪表板设计方案

kpi-dashboard-design

sickn33/antigravity-awesome-skills

提供选择关键指标、构建层级仪表板和布局高管到执行层视图的结构化流程，帮助团队用清晰数据支持业务决策。

企业级项目管理专家

alirezarezvani/claude-skills

面向企业软件、SaaS与数字化转型项目，提供组合健康评估、风险量化、资源优化、关键里程碑与高管报告等管理支持，适合多工作流与复杂依赖的高预算项目。

SaaS业务健康诊断

business-health-diagnostic

deanpeters/Product-Manager-Skills

通过衡量增长、留存、单位经济与资本效率，全面诊断SaaS业务健康，帮助高管识别风险、优先处理问题并为董事会或融资准备材料。

高管公司研究报告

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deanpeters/Product-Manager-Skills

生成结构化公司档案，通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态，支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。

高管入职诊断指南

executive-onboarding-playbook

deanpeters/Product-Manager-Skills

帮助 VP 或 CPO 将前 90 天拆解为诊断周期，先学习再验证再决策，避免仓促改革，确保每步都有证据支持。

高管团队智能体协议

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规定 C 级别智能体之间的调用语法、响应结构、循环防范与隔离规则，保障董事会级分析中多角色查询、冲突揭示与假设处理的有序协同。

董事会汇报构建器

board-deck-builder

alirezarezvani/claude-skills

帮助高管团队按照角色分工、叙事框架和常见陷阱逐步搭建董事会、投资者或季度汇报材料，让会议节奏更清晰，坏消息也能坦率传达。

董事会会议流程

alirezarezvani/claude-skills

通过上下文梳理、独立高管发言、批判审视、综合汇报、创始人复核和决策提炼六个阶段，规范多智能体董事会会议流程，辅助战略议题的结构化决策。

高管顾问生态系统

c-level-advisor

alirezarezvani/claude-skills

面向创始人的虚拟董事会，结合 10 个 C 级角色和配套技能，通过 Claude/Codex/Gemini CLI 收集上下文、路由咨询并产出结构化战略建议。

高管协调枢纽

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协调创始人与高管层沟通，按流程下发问题、召集会议、综合输出，并自动加载上下文与记录决策。

公司运营系统指南

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从架构C位角色的操作系统、会议节奏、记分卡到IDS、季度Rocks，本指南帮助搭建可量化、高管可执行的公司运营体系。

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