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创始人成长与领导力辅导
founder-coach
alirezarezvani/claude-skills
484
本指南专为从技术专家角色向C级高管转型的创始人设计。内容涵盖创始人原型识别、高级授权框架(如何有效放权)、能量管理、应对倦怠以及组织传承规划。适用于感觉自己成为公司瓶颈、难以放权或需要建立核心管理层的创始人。
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并购兼并策略手册
ma-playbook
alirezarezvani/claude-skills
414
本手册是一份全面的并购(M&A)流程指南,覆盖了无论是作为收购方还是被收购方的所有关键环节。它详细提供了尽职调查(财务、技术、法律、人员)、估值方法、谈判要点以及交易后的整合规划。是为企业高管和战略团队设计的,用于系统化评估和执行并购策略。
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路线图沟通助手
roadmap-communicator
alirezarezvani/claude-skills
451
提供面向高管、工程、客户等不同受众的路线图叙述、发布说明、更新日志与沟通模板,并附带格式、脚手架及质量检查项,确保产品传达清晰一致。
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每日高管待办摘要
executive-digest
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
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该技能生成每日综合摘要,将所有关键待办事项整合到一份报告中。它自动汇总了停滞的日程安排、未回复邮件、待跟进的介绍和任务、待办清单项目以及日历事件。适用于日常定时运行,帮助高管快速掌握工作状态和待处理事项。
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恶意软件事件沟通模板构建
building-malware-incident-communication-template
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
412
本框架提供一套结构化的流程,用于管理恶意软件事件期间的沟通内容。它为不同级别的利益相关者(包括高管、技术团队和监管机构)生成定制化报告,并根据事件的严重程度和威胁类型,确保在危机发生时信息传递的结构化、及时性和合规性。
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生成结构化网络威胁报告
generating-threat-intelligence-reports
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
240
本技能指导撰写高质量、结构化的网络威胁情报报告。它根据目标受众(高管、安全运营团队、技术分析师)调整内容,生成战略、战术或运营级别的情报产品。适用于将原始收集数据转化为可操作的威胁简报或事件后评估报告,确保报告符合行业标准。
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SOC安全桌面演习模拟
performing-soc-tabletop-exercise
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
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本技能用于为安全运营中心(SOC)团队执行安全桌面演习。它通过讨论式场景模拟安全事件,目的是测试事件响应流程、评估跨部门(如法务、公关、高管)的沟通协作,并衡量团队在压力下的决策能力。适用于合规性验证、完善应急预案和全员实战演练。
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威胁行为体群组画像分析
profiling-threat-actor-groups
mukul975/Anthropic-Cybersecurity-Skills
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用于构建高级持续性威胁(APT)组织、犯罪集团和黑客行为体的全面画像。该技能汇集了来自MITRE ATT&CK、Mandiant和CrowdStrike等主要情报源的战术、技术和流程(TTPs)文档、历史战役数据和归因指标,帮助组织更新威胁模型、确定防御控制优先级,并为行业特定风险准备高管简报。
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行政助理日常运维
persona-exec-assistant
googleworkspace/cli
65
通过 gws 系列工具管理高管日程、邮件与沟通,执行日常 standup、会前准备及周报流程,同时梳理收件箱、安排会议并撰写正式回复。
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产品经理专业文档写作助手
writer
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
345
专业的文档写作伙伴,专注于产品管理(PM)文档的撰写、润色和结构优化。无论是撰写产品需求文档(PRD)、项目周报,还是给高管的邮件,它都能确保内容结构清晰、重点突出,并严格遵循“结论先行”的最佳实践,帮助用户提升文档的专业度和可读性。
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C级高管会议室决策模拟
boardroom
alirezarezvani/claude-skills
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该技能模拟了一个完整的、多阶段的C级高管会议室讨论流程。它包含六个结构化阶段,包括独立的思考、交叉质询和魔鬼代言人环节,能够有效防止群体思维偏差,并捕获明确的异议。最终输出的董事会备忘录,包含共识推理、异议点和关键风险评估,为最终决策提供指导。
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创始人模式虚拟高管团队
c-level-agents
alirezarezvani/claude-skills
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本系统模拟完整的C级高管团队,包含8个专业角色代理和17个深度斜杠命令。它提供结构化的决策支持、战略规划和跨职能讨论,模拟高管办公室时间和董事会会议,是需要即时、多角度高管指导的创始人利器。
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