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高管公司研究报告
company-research
deanpeters/Product-Manager-Skills
162
生成结构化公司档案,通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态,支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。
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客户旅程映射蓝图
customer-journey-map
deanpeters/Product-Manager-Skills
290
根据意识到忠诚阶段记录客户行动、接触点、情绪、指标与参与团队,发现痛点、统一跨职能共识,并推动可衡量的体验优化。
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客户旅程映射工作坊
customer-journey-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
194
引导产品经理通过自适应问题梳理角色、目标、阶段、情绪与机会,构建客户旅程图,找出痛点并让跨团队对齐,避免只停留在功能列表,提升发现阶段质量。
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总监跃迁教练
director-readiness-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
119
通过问诊式互动,聚焦PM向总监跃迁中准备、面试、上任与再校准的核心挑战,结合高度与时域框架给出实用、情景化的指导建议。
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发现访谈准备
discovery-interview-prep
deanpeters/Product-Manager-Skills
190
帮助产品经理在访谈前明确目标、客户、限制和方法,产出针对性的问题框架与成功标准,使发现访谈获得可执行洞察而非表面反馈。
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优先级框架顾问
prioritization-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
249
通过询问产品阶段、团队状况、利益相关者和决策节奏,帮助产品经理在RICE、ICE、价值/成本等方法间选出最合适的优先级框架并给出落地建议,避免频繁切换或选错模型。
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用户问题描绘
problem-statement
deanpeters/Product-Manager-Skills
65
通过共情驱动的框架,描述用户身份、目标、阻碍、根因和情绪,在提出方案前对齐问题,确保以用户为中心的产品起点。
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市场规模估算指南
tam-sam-som-calculator
deanpeters/Product-Manager-Skills
397
通过 TAM/SAM/SOM 框架,结合自适应提问与实际数据引用,帮助产品经理构建可信、可辩护的市场规模估算,适用于融资、预算审批与产品验证等场景。
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用户故事地图研讨
user-story-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
441
通过递进提问创建二维用户故事地图,突出活动、任务与发布切片,帮助团队从平铺的待办中梳理叙事与优先级、支持增量发布规划。
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VP/CPO 就位准备指导
vp-cpo-readiness-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
403
指导总监及资深产品负责人完成向VP或CPO的晋升,精准识别“产品-实践-人才”三维责任中的难点,结合实战问题提供准备、面试、入职和校准的落地建议与对话模板。
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工作坊引导流程
workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
333
以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心,帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断,并最终形成清晰可执行的选择。
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AI 动作工作流审计
agentic-actions-auditor
sickn33/antigravity-awesome-skills
218
指导静态审计调用 Claude、Gemini CLI、OpenAI Codex 等 AI 代理的 GitHub Actions 工作流,帮助定位工作流文件、追踪复合动作与配置、提取关键安全参数,并识别外部输入可触及 AI 代理的路径。
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