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结构化商务提案撰写

proposal-writer
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454
专业的商业提案撰写工具，用于生成结构完整、极具说服力的销售或商务方案（SOW）。它强调围绕客户的痛点和挑战来构建提案，而非单纯罗列产品功能。提案结构涵盖了问题理解、解决方案、投资概览、时间规划和后续步骤，旨在提高成交率，防止范围蔓延。
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季度业务回顾报告生成器

qbr-deck
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462
本工具用于生成结构化、以客户为中心的季度业务回顾（QBR）演示文稿。它引导用户创建分幻灯片的叙事结构，涵盖价值交付展示、关键指标回顾、业务目标对齐和确定双方的下一步行动，适用于与客户高管层进行业务审查。
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项目责任矩阵规划

raci-matrix
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218
本技能用于创建完整的RACI责任矩阵（负责、可问责、咨询、知情），适用于跨职能项目、产品发布或持续的业务流程。它能清晰界定项目中的各角色职责和决策权，避免职责不清和决策瓶颈，是项目治理和流程文档化的重要工具。
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裁员协商流程与指导

redundancy-consultation
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本技能提供了一份系统化的裁员协商处理指南，涵盖了个体和集体裁员的完整流程。内容包括“风险岗位通知信”、“协商会议脚本”等关键文案模板，重点基于英国劳动法，并多次强调用户必须在执行任何操作前咨询专业的法律和人力资源顾问。
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客户续约规划手册

renewal-playbook
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本技能为客户成功经理和客户团队生成一份全面的续约规划手册。该手册结构化了所有续约谈判所需要素，包括账户健康评估、利益相关者地图、风险登记册、投资回报率（ROI）价值叙事和商业谈判策略。旨在帮助团队在续约前90-180天做好充分准备，最大化留存率并发现增购机会。
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结构化研究方案设计

research-protocol
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215
用于撰写结构化的研究方案（Protocol）。无论是临床试验、社会科学调研还是市场研究，本工具都能生成涵盖研究目标、研究设计、参与者标准、方法论、数据管理、分析计划和伦理考虑等所有关键环节的完整文档，确保研究的严谨性和系统性。
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用户留存分析框架

retention-analysis
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这是一个系统化的用户留存分析框架。用于诊断产品用户流失的原因，分析关键留存指标（如D1/D7/D30、DAU/MAU），并找出用户产生粘性的“啊哈时刻”。它能提供结构化的假设、根因分析和可落地的产品改进建议，指导产品迭代。
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数据驱动的冲刺回顾分析

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用于分析敏捷冲刺（Sprint）的交付数据，生成一份数据驱动的回顾报告。该工具能将完成率、未计划工作量、积压工单等量化指标，转化为具体的讨论点（开始/停止/继续），并提出可测试的流程改进实验，帮助团队从数据层面找出流程优化点，提升协作效率。
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工程技术提案撰写器

rfc-writer
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该技能用于生成结构化的《请求评论》（RFC）技术文档。适用于撰写重要的技术决策、架构变更或系统设计提案。它确保文档包含问题阐述、拟议方案、已排除的替代方案、成功指标和迁移计划等所有关键要素，从而支持严谨的技术评审和决策。
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RICE与战略匹配度矩阵

rice-impact-matrix
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283
该技能提供一个综合的优先级矩阵，通过结合量化的RICE评分（覆盖范围、影响、信心、投入）和定性的战略匹配度评分。当需要决定多个功能或项目哪个应优先开发时，它帮助平衡单纯的用户影响和对核心业务目标（OKRs）的战略契合度。输出结果包含评分、象限划分和明确的开发顺序建议。
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产品功能RICE评分与优先级排序

rice-prioritisation
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302
本技能使用RICE（覆盖度、影响度、置信度、投入）框架，为产品功能或待办事项提供客观的评分和优先级排序。它帮助团队在季度规划或项目立项时，对大量竞争性想法进行结构化、数据驱动的排位，并识别出快速可实现的小胜利和高风险的“月球项目”。
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项目风险登记册

risk-register
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479
本技能用于构建和维护项目、产品或程序的完整风险登记册。它遵循标准的风险管理实践，提供风险评分、RAG状态、以及具体的缓解和应急计划。适用于项目董事会、指导委员会和项目管理办公室的报告准备。
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