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生命验证探针

pol-probe
deanpeters/Product-Manager-Skills
249
定义并记录轻量可抛弃的生命验证探针，用于快速验证单一风险假设，在投入生产软件前获取残酷真相，避免原型戏剧化。
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生命验证探针决策

pol-probe-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
172
帮产品经理结合假设、风险和资源，选出最合适的 Proof of Life 验证方式，让他们用最便宜的原型揭示关键真相，而不是构建熟悉的工具。
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摩尔定位陈述

positioning-statement
deanpeters/Product-Manager-Skills
197
指导产品团队通过摩尔定位框架明确目标客户、未满足需求、品类、收益与差异化，为战略沟通与发布方案提供清晰支撑。
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定位研讨会引导

positioning-workshop
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250
通过结构化的定位研讨会挖掘目标客户、未被满足的需求、产品类别、价值和差异化，帮助产品团队在编写PRD或制定发布计划前统一战略定位。
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结构化产品需求文档

prd-development
deanpeters/Product-Manager-Skills
426
指导产品经理将探索过程中的散乱信息整理为结构化 PRD，明确问题、用户、解决方案与成功度量，为工程与相关方提供统一参照、避免范围蔓延。
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新闻稿规划蓝图

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deanpeters/Product-Manager-Skills
150
引导团队用亚马逊反向工程的新闻稿流程，先从客户价值着手，厘清新产品或功能的定位并在开发前达成共识，发现故事是否有共鸣，防止盲目构建。
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优先级框架顾问

prioritization-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
249
通过询问产品阶段、团队状况、利益相关者和决策节奏，帮助产品经理在RICE、ICE、价值/成本等方法间选出最合适的优先级框架并给出落地建议，避免频繁切换或选错模型。
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问题界定画布

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deanpeters/Product-Manager-Skills
159
通过 MITRE 的问题界定画布，按向内/向外/重构三个阶段发问，帮助团队澄清假设、照顾被忽视的利益相关者，用公平导向的视角输出可执行的问题陈述和 HMW 问题，避免先入为主的解决思维。
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用户问题描绘

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deanpeters/Product-Manager-Skills
89
通过共情驱动的框架，描述用户身份、目标、阻碍、根因和情绪，在提出方案前对齐问题，确保以用户为中心的产品起点。
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产品策略会议

product-strategy-session
deanpeters/Product-Manager-Skills
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引导产品经理通过定位、问题发现、验证和路线图规划的多阶段流程，在执行前达成一致的验证策略方向。
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专业文本校对与润色

professional-proofreader
sickn33/antigravity-awesome-skills
199
专业的文本校对和润色工具。它可以将任何草稿文本或文档（如Word、PDF）提升至出版级别，修正语法、拼写、标点和流畅度问题。最重要的是，它能严格保持作者的原意和独特的写作风格，确保修正后的内容依然是“你的声音”，适用于学术报告、商业文档等各类文本的优化。
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原型角色概览

proto-persona
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利用现有调研、市场动向与团队洞察快速构建原型用户画像，帮助产品早期对齐并识别待验证的假设。
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