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服务监控指标与告警设计

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55
本技能旨在为任何服务创建完整的可观测性（Observability）设置指南。它系统地覆盖了“四黄金指标”（延迟、流量、错误、饱和度），指导用户定义核心业务指标、设置服务级别目标（SLO），配置可操作的告警规则，并构建全面的监控仪表板，确保运营团队对系统健康状态一目了然，是SRE实践的关键文档。
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保密协议风险与条款分析

nda-analyser
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本工具能系统性地分条款分析保密协议（NDA），指出其中不寻常的条款、单方倾向的规定和关键的协商点。它提供清晰的白话文裁决和结构化的风险评估，帮助用户在签署或反驳保密协议前了解潜在的法律风险。注意：本分析仅供参考，不能作为法律建议。
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新员工入职30-60-90天规划

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本技能可以为新入职员工创建一套完整、结构化的30-60-90天入职路线图。它将入职过程系统地划分为“了解-学习-贡献-引领”四个阶段，提供详细的周里程碑、关键活动和成功标准。帮助企业确保新员工平稳、高效、有目标地融入新岗位。
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专业绩效评估报告撰写

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本技能可以将零散的笔记、要点或草稿，转化为结构完整、专业且平衡的绩效评估报告。适用于自我评估、管理者评价、同级反馈（360度）等多种场景，系统地涵盖成就回顾、优势提炼、成长机会点和未来发展目标，帮助用户形成专业的工作总结。
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幻灯片演示文稿审计师

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本工具提供系统性的幻灯片演示文稿审计，全面检查版面布局、文字溢出、风格一致性以及视觉层次结构。适用于在重要会议前对演示稿进行质量保证，确保内容符合目标受众需求，并提供按严重性排序的详细修改建议。
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产品定位与营销框架

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425
该技能可以生成一份完整的产品定位文档和信息框架。它帮助用户系统地定义产品在市场的定位、目标客户群、核心差异点和品牌信息，是制定市场进入策略（GTM）、产品发布或重新定位的关键工具。
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结构化项目状态报告

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用于生成专业、结构化的项目状态报告，适用于每周向项目干系人（如项目发起人或指导委员会）进行书面汇报。该报告系统地涵盖了项目整体状态（RAG评级）、里程碑进度、关键问题、风险点和需要决策的事项，确保项目沟通的透明度和专业性。
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结构化研究方案设计

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用于撰写结构化的研究方案（Protocol）。无论是临床试验、社会科学调研还是市场研究，本工具都能生成涵盖研究目标、研究设计、参与者标准、方法论、数据管理、分析计划和伦理考虑等所有关键环节的完整文档，确保研究的严谨性和系统性。
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用户留存分析框架

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这是一个系统化的用户留存分析框架。用于诊断产品用户流失的原因，分析关键留存指标（如D1/D7/D30、DAU/MAU），并找出用户产生粘性的“啊哈时刻”。它能提供结构化的假设、根因分析和可落地的产品改进建议，指导产品迭代。
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工程技术提案撰写器

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该技能用于生成结构化的《请求评论》（RFC）技术文档。适用于撰写重要的技术决策、架构变更或系统设计提案。它确保文档包含问题阐述、拟议方案、已排除的替代方案、成功指标和迁移计划等所有关键要素，从而支持严谨的技术评审和决策。
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结构化销售预测与营收模型

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这是一个全面的销售预测框架，用于构建具有说服力的自下而上（bottom-up）的销售预测。它指导用户构建详细的销售漏斗模型、进行情景分析（上行、基准、下行）以及记录关键假设。适用于需要系统化、数据驱动方式来预测未来收入的销售和营收负责人。
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利益相关方影响力图谱构建

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291
本技能旨在将产品或项目倡议转化为系统化、结构化的影响策略。它能够构建利益相关方图谱，明确关键人物的关注点、决策权限和当前立场。最终输出包含推荐的沟通顺序、以及针对每个角色的个性化沟通要点和异议应对方案，帮助达成业务共识。
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