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CFO财务尽职调查

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这是一个严格的财务尽职调查工具，用于对任何涉及资金的商业计划进行压力测试。它强制用户评估关键指标，包括烧钱速率、单位经济模型（LTV/CAC）、股权稀释路径和资本配置等。在进行新一轮融资、重大支出或调整定价前使用，确保业务财务的可行性和模型的稳健性。

客户成功战略顾问

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为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。

粘土拟态设计系统规范

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这是一份专业、实用的粘土拟态设计系统指南，为开发者和设计师提供了一套完整的UI构建规范。它详细定义了颜色、排版和间距等设计基础令牌（Tokens），明确了组件的结构、状态和交互行为，并强制要求遵循WCAG 2.2 AA可访问性标准，确保所有采用此风格的产品具有高度一致性和专业性。

CMO营销计划深度审查

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这是一个用于深度压力测试营销策略的工具。它强制要求用户从ICP（理想客户画像）、核心定位、用户需求、渠道投入和财务回报等六个维度进行论证，确保所有的市场活动都是建立在坚实、可验证且具有防御性的商业逻辑之上的。

极简设计系统指南编写专家

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该技能是专业的设计系统指南作者，专为Codex品牌创建全面的、可直接实施的设计系统。它强制执行极简主义原则，定义基础约束、组件规则和无障碍标准，以确保用户界面开发的统一性和高质量。

营收管道健康度深度审查

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这是一个深度、极度严谨的业务指标审查工具。它通过分析潜在客户覆盖率、赢单率趋势、净留存率（NRR）分解、销售人员上手周期、折扣纪律和线索来源组合等六个关键维度，全面压力测试公司当前的收入假设和管道健康度。适用于制定季度目标或调整销售策略前。

CTO架构与规模化审查

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这是一套强制性的技术审查流程，模拟CTO级别的质疑，用于压力测试重大的架构和工程决策。它要求团队系统性地评估规模化瓶颈、技术债务、团队扩张、构建与采购的成本效益，以及安全和可靠性指标。在进行重大技术投入前，使用此工具才能全面识别潜在风险。

战略决策冷却锁定机制

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该命令为重大的战略决策（如融资、裁员、市场进入）设置强制冷却期。它通过锁定决策状态，防止因决策疲劳或冲动而导致的过早反悔。这是一种治理机制，目的是保护关键战略决议的权威性，确保执行流程的稳定性和连续性。

总法律顾问合同审查清单

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本工具模拟总法律顾问的严苛审核流程，用于高风险协议的尽职调查。在签署重大合同、投资意向书或进行战略IP决策前，它会从知识产权归属、责任限制、数据处理、监管合规和雇佣法律等六个关键维度提出质疑，帮助识别并规避潜在的法律和业务风险。

设计系统规范撰写专家

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这是一个专业的、结构化的设计系统规范撰写工具。它能帮助用户为任何UI组件创建一套完整的、可执行的设计指南，涵盖品牌定位、设计令牌（Tokens）、基础原子、各种交互状态（如悬停、错误）、以及严格的可访问性标准（WCAG 2.2 AA）。非常适用于需要确保产品视觉和可用性高度一致性的设计和工程团队。

创始人六问深度评估

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这是一个模拟YC（Y Combinator）的创始人问诊工具，旨在强制创始人从六个核心维度（问题、客户、分销、壁垒、资本、匹配度）深入思考和验证业务假设。在启动重大项目、进行战略调整或筹款前使用，能避免盲目执行，确保商业模型的根基足够扎实。

创始人访谈：建立公司背景知识

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本指令执行结构化的创始人访谈，旨在系统性地收集公司的核心、持久事实。内容涵盖公司概况、商业模式、财务状况和战略重点等12个关键维度。生成的《公司背景知识》文件将作为所有AI顾问和决策系统的“单一事实来源”，确保所有专业建议都基于准确、完整的公司上下文。

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