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定价策略与商业变现模型

pricing-strategy
aitytech/agentkits-marketing
139
这是一个专注于SaaS产品和数字服务的定价策略专家。它可以帮助用户建立基于客户感知价值的定价体系，设计最优的产品包装（Tiers）和收费指标。通过应用Van Westendorp和MaxDiff等市场调研工具，指导用户找到最佳的定价点，从而提升用户生命周期价值（LTV）和平均每用户收入（ARPU）。
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生产审计工具

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affaan-m/everything-claude-code
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该技能用于执行全面的生产审计。它帮助用户系统地检查流程、识别质量缺陷，并确保生产环境中的合规标准得到满足。（注意：提供的内容是翻译占位符）
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推荐及联盟营销程序设计

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aitytech/agentkits-marketing
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本技能旨在指导用户构建和优化病毒式增长和推荐/联盟营销计划。它详细介绍了推荐计划和联盟营销的区别，帮助用户识别客户分享的触发时刻，设计双向激励结构，并计算最佳奖励额度，从而将现有客户转化为持续的增长引擎。
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用户注册与转化流程优化

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aitytech/agentkits-marketing
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本技能专注于用户注册和账户创建流程的转化率优化（CRO）。它提供了一套系统的指南，涵盖了从表单设计、字段精简、社交登录优化到多步骤流程设计的全方位策略，旨在识别并解决注册流程中的所有摩擦点，从而最大化用户转化率。
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高管董事会多角色审议

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alirezarezvani/claude-skills
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针对战略简报运行六阶段高管董事会审议，包括独立立场、交叉质询、魔鬼代言人审查与综合，最终生成董事会备忘录。适用于跨多个高管领域的决策。
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一页战略简报

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alirezarezvani/claude-skills
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将办公室访谈记录或原始议题提炼为一页战略简报，明确核心问题、备选方案、假设条件、约束与成功/终止标准，是战略冲刺流程的第一步，为董事会审议搭建清晰的议题框架。
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虚拟高管团队助手

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本插件为创始人提供虚拟高管团队，通过斜杠命令和角色代理实现。包含 13 位高管顾问（如 CFO、CMO 等）及 21 个战略审查与决策命令。适用于模拟高管决策、分析业务指标及协调多角色战略规划，帮助创始人进行高效的企业治理。
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CCO客户留存计划评审

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由痴迷于客户留存的首席客户官对涉及留存、客户分层、客户成功团队规模或招聘的计划进行深度质询。通过六个关键问题揭示流失主因、毛留存率、价值实现周期、待淘汰客户名单、覆盖模型及薪酬错配等问题。
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首席财务官财务审查

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alirezarezvani/claude-skills
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该技能对涉及资金支出的计划进行数值化质疑审查。通过六个关键 CFO 问题评估单位经济模型、现金流跑道、股权稀释及资本配置。适用于招聘、融资或新预算渠道决策。输出结构化裁决（绿/黄/红），基于烧钱率、LTV/CAC 及生存情景分析。
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客户成功战略顾问

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为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问

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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型（湖仓一体、数据网格）以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境，而非战术工程问题。
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CISO 安全审查

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对任何涉及数据、合规或生产访问的计划进行风险偏执式质询。通过六个 CISO 强制性问题评估威胁模型、影响范围、检测能力、响应预案、监管申报窗口与供应商安全状况，适用于上线处理客户数据的功能前、SOC 2 / ISO 审计前或事故复盘时。
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