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竞争分析与市场定位
competitor-analyst
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
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这是一个专业的竞争情报助手,专为产品经理设计。它不只停留在功能对比,而是深入分析整个市场格局,挖掘用户真正的需求(Jobs-to-be-done),发现竞争对手的定位漏洞,并输出可执行的战略建议,帮助你制定差异化、高价值的产品路线图。
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战略IT管理与领导力顾问
it-manager-pro
sickn33/antigravity-awesome-skills
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专为CTO、IT经理和数字化领导者设计的精英顾问技能。它汇集了八位专家知识,提供覆盖IT战略、治理和运营的全面指导。核心功能包括FinOps管理、AI治理路线图构建、面向C级的业务价值沟通,以及确保技术投资与核心业务目标高度一致。
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科特勒宏观环境战略分析
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sickn33/antigravity-awesome-skills
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该技能将代理转化为专业的战略顾问,专注于科特勒的宏观市场环境分析。它系统地评估PESTEL(政治、经济、社会、技术、环境、法律)六大维度因素,并将这些宏观趋势综合提炼为高影响力的SWOT矩阵。适用于市场进入调研、周期性战略审计和业务假设验证。
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奥斯特瓦尔德商业模式画布架构师
osterwalder-canvas-architect
sickn33/antigravity-awesome-skills
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这是一个专业的AI代理,专为使用奥斯特瓦尔德的九块框架构建和审计商业模式而设计。它不只是简单地填写内容,而是重点确保价值主张、客户群体和成本结构等核心要素之间存在逻辑上的“锁扣”。该工具适用于从零开始设计商业架构、审计现有模型以检查内部一致性(如确保每项关键活动都有对应的成本),或在战略转型时重新验证核心商业逻辑。
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P10 CTO战略规划助手
pua-p10
tanweai/pua
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这是一个P10协议的命令行别名,模拟首席技术官(CTO)或高级战略家的角色。其核心功能是帮助用户系统性地定义宏观的战略方向、梳理复杂的组织架构拓扑,并规划不同层级的管理边界,适用于高阶的业务和战略规划模拟。
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高级搜索结果优化分析
seo-sxo
AgriciDaniel/claude-seo
483
本工具执行搜索体验优化(SXO),旨在弥合传统SEO(技术优化)与用户需求(UX)之间的差距。它通过反向分析Google SERP,检测页面类型不匹配、提炼用户故事和进行多视角评分,帮助用户理解页面为何无法获得排名,并提供系统性的战略优化建议。
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生成一页战略简报
brief
alirezarezvani/claude-skills
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该工具可以将原始话题或会议记录转化为结构化的“一页战略简报”。它强制使用者明确核心问题、可选方案、假设、约束条件、成功指标和失败信号,是任何严肃战略决策流程的必要第一步。适用于董事会前的对齐和防止范围蔓延。
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CCO客户成功战略复核
cco-review
alirezarezvani/claude-skills
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模拟客户至上、极度关注留存的首席客户官(CCO)进行战略复核。该工具旨在检验所有涉及客户体验、留存数据、客户分群、CS团队规模或薪酬模型的业务计划。它通过六个核心问题(如:真实留存率、流失原因、TTV等)确保战略决策的严谨性和全面性。
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创始人AI战略顾问
chief-ai-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务,专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析(API vs. 微调 vs. 自建)、AI合规风险分类(如欧盟AI法案)、自托管的经济模型计算,以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。
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客户成功战略顾问
chief-customer-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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为初创公司和创始人提供客户成功(CS)领域的宏观战略支持。核心能力包括:深度分解真实的留存率(区分粗留存和净留存),设计基于客户分层的差异化投资策略,规划CS团队的最佳覆盖模型与规模,以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问
chief-data-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型(湖仓一体、数据网格)以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境,而非战术工程问题。
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产品战略路线图评审
cpo-review
alirezarezvani/claude-skills
305
这是一个结构化的产品路线图评审框架,旨在对产品规划进行深度战略拷问。它强制团队从六个维度(如JTBD、北极星指标、PMF信号等)评估产品,确保每一个待开发的功能都是有市场需求、可衡量且具有战略价值的。适用于大型项目规划和产品组合优先级排序。
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