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公司运营系统
company-os
alirezarezvani/claude-skills
338
帮助高层选择和执行公司运营系统,涵盖EOS/Scaling Up/OKR框架、责任图、记分卡、会议节奏、IDS问题解决以及90天重点事项,打造可持续的季度运营节奏。
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公司背景上下文引擎
context-engine
alirezarezvani/claude-skills
349
本引擎为高层顾问提供的核心记忆层。它负责加载、管理和实时增强公司背景信息,追踪包括业务阶段、团队规模和关键挑战等关键指标。尤其重要的是,在进行任何外部API调用前,它会强制执行匿名化协议,确保严格的数据隐私保护和合规性。
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运营副总裁战略执行
coo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
253
为COO提供运营体系与工具,将战略转化为执行,设计高效流程、节奏与OKR,识别瓶颈并推动团队扩展,适用于提升运营效率与协同。
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并购兼并策略手册
ma-playbook
alirezarezvani/claude-skills
414
本手册是一份全面的并购(M&A)流程指南,覆盖了无论是作为收购方还是被收购方的所有关键环节。它详细提供了尽职调查(财务、技术、法律、人员)、估值方法、谈判要点以及交易后的整合规划。是为企业高管和战略团队设计的,用于系统化评估和执行并购策略。
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AI营销全能技能套件
marketing-skills
alirezarezvani/claude-skills
352
一个包含42个专业级营销技能的完整工具套件,分为内容、SEO、CRO等7个专家模块。它提供了品牌上下文基础和智能调度器,并包含27个Python工具,帮助AI代理实现从策略制定到执行全流程的营销增长和商业优化。
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Odoo 采购工作流程
odoo-purchase-workflow
sickn33/antigravity-awesome-skills
135
指导完整的 Odoo 采购流程,从报价请求到采购订单、收货与供应商账单,涵盖审批、采购协议、供应商价目表、自动化与三方匹配,帮助采购团队配置、执行和排查流程。
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数字产品增长引擎工具包
growth-engine
sickn33/antigravity-awesome-skills
327
这是一个全面的数字产品增长策略引擎。它系统性地涵盖了增长黑客、SEO/ASO优化、构建病毒循环、邮件营销和客户关系管理(CRM)等核心要素,指导用户分析和实现完整的用户获取生命周期(AARRR指标)。适用于需要制定和执行指数级增长计划的产品经理和市场人员。
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多维专家委员会顾问
multi-advisor
sickn33/antigravity-awesome-skills
388
该技能模拟了一个“专家委员会”,能够同时激活多个领域专家(如马斯克、巴菲特、乔布斯等)的独特视角。它用于对任何复杂议题进行多维度分析,收集不同的观点,并最终提炼出一个综合的、可执行的决策或路线图。适用于战略规划、产品设计和投资决策。
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一页营销蓝图:全周期增长系统
one-page-marketing
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
310
本框架将复杂的营销策略系统化,浓缩在一张3x3的行动图谱上。它覆盖了完整的客户旅程,从初步的陌生人(定位/信息/渠道),到潜在客户(培育/转化),再到忠诚的狂热粉丝(体验/终身价值/推荐)。旨在帮助用户构建一个系统化、可执行的营销引擎,而非零散的战术组合。
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创业运营系统:六维模型
traction-eos
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
329
本系统为企业提供了一个完整的运营框架(EOS),旨在实现卓越运营,并将公司愿景与日常执行完美对齐。它涵盖了六个核心支柱(愿景、人员、数据、问题、流程、牵引力),并提供了V/TO、责任制图和记分卡等工具,帮助企业实现持续、可衡量的业务增长,适用于寻求结构化管理的中小型企业。
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项目管理专业技能套件
pm-skills
alirezarezvani/claude-skills
434
这套项目管理技能包包含六个专业代理,深度集成了Jira和Confluence等Atlassian工具。它涵盖高级项目经理、Scrum Master、Jira查询专家、知识库管理和系统管理员等功能,支持实时自动化和高效的项目执行和流程管理。
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承运商关系与运价管理
carrier-relationship-management
affaan-m/everything-claude-code
412
这是一项为高级运输经理设计的全周期技能,用于管理大型、多式联运的承运商组合。涵盖了从承运商招募、合规调查(如FMCSA SAFER),到执行复杂的RFP、谈判基础运费、燃油附加费和附加费用等细粒度成本要素,并建立绩效评分卡。可用于优化物流成本、降低供应链风险,确保各类货物的服务质量。
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