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分析追踪指南
analytics-tracking
coreyhaines31/marketingskills
222
帮助团队明确业务目标、打造跟踪计划,并通过 GA4/GTM/UTM 等工具实施事件与转化监测,确保营销与产品决策基于验证数据。
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分析追踪指南
analytics-tracking
coreyhaines31/marketingskills
222
帮助团队明确业务目标、打造跟踪计划,并通过 GA4/GTM/UTM 等工具实施事件与转化监测,确保营销与产品决策基于验证数据。
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Clay计划迁移与升级指南
clay-upgrade-migration
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
316
本指南旨在帮助用户掌握Clay的计划变更、定价过时和功能升级。它详细介绍了从旧版套餐到新版数据点和操作次数(Actions)的信贷结构重组,指导用户审计当前使用情况,并协助调整集成代码,确保在平台迁移后工作流的持续稳定运行。
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Granola成本优化与投资回报
granola-cost-tuning
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
302
本指南提供了一套全面的Granola成本优化方案。它指导用户如何通过计算个人或团队的投资回报率(ROI),根据使用场景选择最合适的付费计划,并提供详细的座位审计和计费优化策略,确保企业支出达到最大价值。
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Granola计划限制与配额管理
granola-rate-limits
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
368
本指南详细介绍了Granola的各种套餐(基础版、商业版、企业版)的使用限制、配额和API速率限制。它帮助用户了解不同级别之间的功能差异,包括会议次数限制、历史记录保留期以及企业API的限制,确保用户能选择合适的方案,避免服务中断并优化资源使用。
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管理Granola应用升级与迁移
granola-upgrade-migration
jeremylongshore/claude-code-plugins-plus-skills
404
本技能旨在指导用户完成Granola应用的完整生命周期管理。它详细介绍了如何进行版本升级、解决更新后的故障,以及执行复杂的订阅计划迁移(如Basic至Enterprise)。核心功能包括数据备份、团队席位管理和不同计划间的特性差异说明,确保用户平稳过渡。
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产品市场营销与上市战略
marketing-strategy-pmm
alirezarezvani/claude-skills
492
本技能覆盖完整的产品营销全流程,指导用户完成理想客户画像(ICP)定义、品牌定位策略制定和市场进入规划(GTM)。内容涵盖产品定位声明、竞争情报分析、竞品战卡构建、产品发布计划和销售赋能材料,助力产品成功进入市场并提升市场占有率。
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医疗器械质量审核指南
qms-audit-expert
alirezarezvani/claude-skills
283
指导医疗器械质量管理体系内部审核,从基于风险的计划、执行、发现分类到CAPA验证与外部审核准备,帮助维持合规的审核计划。
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敏捷Scrum大师分析
scrum-master
alirezarezvani/claude-skills
389
高级Scrum大师技能,结合冲刺数据分析、概率预测与辅导,支持计划、站会、回顾等环节,通过Python脚本处理冲刺导出数据,产出速度趋势、健康评分和提升行动建议。
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初创企业财务预测模型
startup-business-analyst-financial-projections
sickn33/antigravity-awesome-skills
202
用于为初创企业构建详细的3-5年财务预测模型。本技能涵盖基于群组的收入预测、详细的成本结构划分、人力资源规划、现金流分析以及关键商业指标(如LTV、CAC、烧钱率)的计算。能够生成保守、基准和乐观三种情景模型,是撰写商业计划书和进行融资准备的必备工具。
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市场机会分析:TAM/SAM/SOM
startup-business-analyst-market-opportunity
sickn33/antigravity-awesome-skills
132
此技能提供了一套全面的、结构化的市场机会分析流程,帮助用户系统性地评估初创企业的市场潜力。它详细指导用户执行底部(Bottom-up)和顶部(Top-down)的市场规模计算,从而确定总潜在市场(TAM)、可服务市场(SAM)和可获得市场(SOM)。适用于起草商业计划、进行可行性研究或评估新产品市场定位。
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史诗假设框架
epic-hypothesis
deanpeters/Product-Manager-Skills
323
帮助产品团队把大型计划拆解为可验证假设,明确行动、受益人、期望成果和验证方式,在规划路线图或交付前把不确定性揭示出来。
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