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客户成功战略顾问

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为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问

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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型（湖仓一体、数据网格）以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境，而非战术工程问题。
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市场营销CMO战略审核

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本技能提供一个全面的市场营销战略审核框架。它通过深入询问客户画像（ICP）、核心需求（JTBD）、定位声明、渠道组合、获客成本回报周期等六个维度，确保营销计划在正式执行前具备坚实的战略基础和财务可行性。
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产品路线图战略审核

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这是一个严谨的、数据驱动的产品路线图审核工具。它通过六个关键维度（如用户需求、北极星指标、PMF信号等）来深度质疑产品规划，确保项目具有战略意义，而非仅是功能堆砌。适用于季度规划、新产品发布和评估产品方向的重大决策。
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销售业绩与增长诊断

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该工具提供了一套极度审慎的销售计划审查流程。它深度分析营收覆盖率、胜率趋势、净留存率（NRR）、销售人员成长期和折扣纪律等关键指标，帮助用户在制定季度目标或扩大团队之前，发现潜在的业务痛点和风险。
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记录公司关键决策

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这是一个将会议讨论转化为公司持久化、可追溯记忆的工具。它负责记录创始人正式批准的决策备忘录，构建结构化的决策记录，包括选择、拒绝、成功标准和触发标准。它维护了双层记忆系统，确保了公司记忆的准确性，并指导后续的执行和回顾流程。
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决策落地：90天执行计划

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本技能用于将已批准的战略决策转化为结构化、可执行的90天工作计划。它包含明确的工作流、负责人（DRI）、每周里程碑、风险登记册和定期的进度检查机制。旨在解决从“我们决定了什么”到“接下来该做什么”的执行落地问题。
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战略决策冷却锁定

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用于为重要的、高成本逆转的战略决策（如裁员、融资、重大战略转向）设置强制冷却期。在锁定期间，系统会阻止该话题被重新讨论，有效防止决策疲劳导致的冲动逆转，从而确保战略决策的稳定执行。
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法务尽职调查：合同风险审查

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本技能模拟总法律顾问的深度尽职调查视角，涵盖知识产权、数据隐私（GDPR/CCPA）、责任限制和监管合规等多个关键法律领域。适用于签署投资条款表、主合同协议或进入新市场前，帮助用户识别潜在的法律风险和需要重点谈判的关键条款。
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初创公司法律顾问助手

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本助手为初创公司创始人提供战略法律顾问支持，覆盖合同风险审查（如MSA, NDA, DPA）、知识产权策略制定、投资条款解读以及全球法规合规性评估（如GDPR、HIPAA等）。它旨在提出关键问题和潜在陷阱，帮助用户在签署文件前进行全面风险排查。请注意，本工具不能替代专业律师的法律建议。
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创始人六问尽职调查

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模拟风险投资机构的创始人问答环节。在寻求任何建议或制定重大战略前，强制用户从六个维度（问题、客户、分发、护城河、资金、创始人匹配度）进行深入自查。旨在防止空泛的讨论，确保想法具备扎实的基础和可执行性。
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创始人访谈与公司背景构建

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这是一个结构化的创始人访谈流程，旨在系统性地收集公司运营的全部关键数据，包括财务状况、团队配置、业务指标和主要风险点。它生成一个权威的“公司上下文”文件，作为所有后续AI决策和战略分析的唯一真相来源。适用于新公司设置或经过融资、重大业务调整后。
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