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用户故事地图

user-story-mapping
deanpeters/Product-Manager-Skills
154
通过活动-步骤-任务的层级地图可视化用户旅程，便于产品/设计/工程同步认识，根据工作流安排MVP与后续迭代，并发现体验缺口引导待办。
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用户故事地图研讨

user-story-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
441
通过递进提问创建二维用户故事地图，突出活动、任务与发布切片，帮助团队从平铺的待办中梳理叙事与优先级、支持增量发布规划。
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VP/CPO 就位准备指导

vp-cpo-readiness-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
403
指导总监及资深产品负责人完成向VP或CPO的晋升，精准识别“产品-实践-人才”三维责任中的难点，结合实战问题提供准备、面试、入职和校准的落地建议与对话模板。
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工作坊引导流程

workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
333
以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心，帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断，并最终形成清晰可执行的选择。
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AWS 成本运维

aws-cost-ops
sickn33/antigravity-awesome-skills
199
AWS 成本运维说明了对云支出监控、费用驱动因素跟踪及工作负载与预算对齐的能力，帮助团队优化资源配置与财务决策。
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董事会汇报构建器

board-deck-builder
alirezarezvani/claude-skills
226
帮助高管团队按照角色分工、叙事框架和常见陷阱逐步搭建董事会、投资者或季度汇报材料，让会议节奏更清晰，坏消息也能坦率传达。
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董事会会议流程

board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
124
通过上下文梳理、独立高管发言、批判审视、综合汇报、创始人复核和决策提炼六个阶段，规范多智能体董事会会议流程，辅助战略议题的结构化决策。
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对抗式董事会准备

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alirezarezvani/claude-skills
470
面对董事会的实战准备指南：熟记关键数据，预判刁钻问题，坦诚讲述真实状况并给出具体行动，模拟最难董事，针对每位董事定制诉求。
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高管顾问生态系统

c-level-advisor
alirezarezvani/claude-skills
208
面向创始人的虚拟董事会，结合 10 个 C 级角色和配套技能，通过 Claude/Codex/Gemini CLI 收集上下文、路由咨询并产出结构化战略建议。
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创业公司CFO战略指南

cfo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
301
为初创公司CFO提供财务建模、指标面板和决策触发器，帮助管理烧钱速度、跑道、募资和董事会沟通。
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计划预演挑战分析

challenge
alirezarezvani/claude-skills
63
引导你按步骤提取假设、评估信心水平与影响、绘制脆弱点与依赖链，并检验可逆程度，确保战略计划在面对现实时仍能存活。
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初创变革实战手册

change-management
alirezarezvani/claude-skills
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基于ADKAR模型，为初创公司提供从宣讲到持续强化的变革推进指南，涵盖组织重组、工具迁移、战略转型与文化塑造等场景。
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