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VP/CPO 就位准备指导
vp-cpo-readiness-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
447
指导总监及资深产品负责人完成向VP或CPO的晋升,精准识别“产品-实践-人才”三维责任中的难点,结合实战问题提供准备、面试、入职和校准的落地建议与对话模板。
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工作坊引导流程
workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
333
以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心,帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断,并最终形成清晰可执行的选择。
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A/B测试与实验设计
ab-test-setup
alirezarezvani/claude-skills
157
该技能是A/B测试和产品实验的专家指南。它帮助用户设计和规划具有统计学严谨性的实验,涵盖了从构建假设、选择关键指标、计算样本量到结果分析的完整流程,旨在提供可执行的商业洞察。
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AWS 成本运维
aws-cost-ops
sickn33/antigravity-awesome-skills
199
AWS 成本运维说明了对云支出监控、费用驱动因素跟踪及工作负载与预算对齐的能力,帮助团队优化资源配置与财务决策。
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Sentry博客撰写指南
blog-writing-guide
sickn33/antigravity-awesome-skills
57
本指南旨在确保所有博客内容达到高标准的工程深度和专业度。它指导用户采用技术专家视角,撰写具有观点、具体且可信的深度文章,适用于产品发布、技术分析或解决复杂问题,避免空泛的营销辞令。
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董事会与投资人演示文稿构建器
board-deck-builder
alirezarezvani/claude-skills
261
该构建器专门为C级高管设计,用于创建董事会、投资人和季度审查的演示文稿。它指导用户将复杂的业务数据转化为有叙事逻辑的报告,涵盖了关键指标、财务状况、产品进展、风险管理和战略展望。掌握结构化叙事能力,确保您的演示稿不仅是数据的堆砌,更是一个引人入胜的商业故事。
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董事会决策流程
board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
437
面向高管的六阶段多代理董事会议程,从上下文加载到独立角色输入、批判性审查、综合提炼、创始人复审与决策记录,确保调用 /cs:board 时形成结构化战略结论。
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高管顾问生态系统
c-level-advisor
alirezarezvani/claude-skills
371
为创始人构建虚拟董事会,通过 CLI 驱动的 C 级角色、结构化会议、多角色路由与决策记录,提供战略建议和上下文沉淀,辅佐重大决策。
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初创财务战略指南
cfo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
487
为初创公司CFO和财务负责人提供战略建模、筹资规划、现金管理、单位经济分析与董事会汇报方案,确保决策有据、延伸跑道、保障增长。
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预验尸计划分析框架
challenge
alirezarezvani/claude-skills
309
这是一种预验尸技术,指导用户倒推计划的失败原因,系统性地找出潜在的弱点、隐藏的假设和关键依赖。它能帮助团队在投入资源、向董事会汇报或面临高压决策前,识别并降低计划失败的风险。
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初创组织变革手册
change-management
alirezarezvani/claude-skills
143
通过适配的ADKAR模型提供沟通模板、抗拒处理、流程节奏与强化机制,帮助初创公司在重组、工具迁移、战略转向或文化调整等变革中平稳推进。
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实时客户支持聊天系统
chat-widget
sickn33/antigravity-awesome-skills
412
这是一个用于构建实时、全功能的客户支持聊天系统。它包含两个核心部分:用户端的浮动聊天小部件,用于即时咨询;以及管理员后台,用于支持人员管理会话、查看历史记录和回复客户。该系统支持实时消息传递,非常适合任何需要增强客户服务体验的应用。
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