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渠道绩效优化器

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适用于商业和营收运营团队的季度渠道回顾。该技能计算渠道的全成本投入（Cost-to-Serve），从现金流、LTV和边际收益三个角度评估ROI，并根据战略约束推荐最优的渠道组合。它提供可执行的决策建议，指导资源分配和业务策略制定。
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合作关系策略架构师

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本工具专为合作关系负责人、业务拓展和创始人设计。它用于评估潜在合作伙伴的真实需求和战略价值，判定合适的合作层级（如经销商、OEM、战略联盟）。同时，它能制定详细的90天联合市场进入计划（GTM），并从经济角度模型化收入分成比例，确保合作模式的长期可行性与退出机制。
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提案征询书响应策略制定

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alirezarezvani/claude-skills
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该工具专为提案经理和业务负责人设计，用于系统性地应对RFP、RFI和RFQ。它能解析复杂的采购需求，通过证明点矩阵找出关键差距（GAP），应用Shipley方法提炼核心竞争主题，并计算出科学可信的胜率估计，从而指导最终的参与或放弃决策。
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自动化工作流发现审计

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sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能旨在对用户的现有工作流程进行全面审计，系统化地发现和优先排序自动化机会。它通过结构化的问卷收集业务痛点，并扫描如Gmail、Slack、日历和CRM等连接工具，输出可操作、分级别的自动化报告，帮助用户从零开始规划流程优化，实现快速见效的效率提升。
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研究运营流程编排器

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本工具是企业级研究运营的流程编排器。它能够整合临床研发、财务预算、市场调研和产品用户研究等四个核心领域，帮助用户系统性地规划研究流程、估算成本和提炼研究洞察，生成结构化、可操作的运营摘要。
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活动临时工作人员配置

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本助手专注于大型活动（如展会、音乐节、演唱会）的临时工作人员配置和采购流程。它通过调用实时数据工具，帮助用户确认目标城市的覆盖范围、获取角色定价、检查人员可用性，并查询州级合规要求，从而将用户引导至最终的官方提交页面。
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设计系统管理与应用

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本技能用于在Stitch平台建立设计语言的单一事实来源。它指导用户完成项目资产的检索，从现有屏幕或用户描述中合成设计规则，创建和更新核心设计系统，并系统地将这些设计令牌应用到所有屏幕上，从而确保整个界面的高度一致性。
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C级高管咨询总纲

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alirezarezvani/claude-skills
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此总纲是C级高管咨询角色的核心路由索引，用于管理复杂的企业决策流程。它覆盖了14个核心C级职能部门（CEO、CFO、CTO等），以及会议、入职流程和跨领域战略制定。旨在指导用户在战略规划、公司治理和复杂决策制定过程中，找到最合适的入口和方法论。
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项目规划架构师：八维文档生成

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sickn33/antigravity-awesome-skills
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本技能用于将模糊或概念性的项目想法，系统性地转化为八份结构化、相互关联的规划文档。它在编码前就建立了一个项目开发全流程的“单一真相源”（Source of Truth），清晰定义了产品需求、技术选型、用户流程和设计规范，是启动新项目的理想工具。
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高转化率方案设计与构建

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本技能指导用户从专家角度构建和优化产品或服务的核心价值主张。它超越单纯的文案撰写，帮助用户掌握价值方程（梦想结果、实现可能性等）和完整的方案构成要素，如增值赠品堆叠、强力保证、稀缺性设计和支付结构。适用于咨询服务、课程、教练辅导和高客单价的直销业务。
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AI产品设计与规划画布

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该画布提供了一个全方位的AI产品开发框架。它要求从用户问题定义、模型选择、数据治理、性能评估、用户体验设计到负责任AI检查清单等多个维度进行系统性思考，确保AI项目具备商业价值和技术可靠性。
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需求模糊性解析器

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该技能旨在将客户提出的模糊、不明确或半成形的业务需求，转化为结构化、可执行的“问题简报”。它通过三阶段流程——重新构建问题、明确范围边界、制定最小可行研究计划——来系统性地梳理需求。适用于接收到“我们需要研究一下X”这类模棱两可的初步提议时，帮助用户快速建立清晰的行动路线图。
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