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功能优先级排序框架指南
feature-prioritisation
mohitagw15856/pm-claude-skills
425
本技能提供一套完整的、可辩护的产品功能优先级排序流程,囊括RICE、MoSCoW、Kano等主流模型。它生成的不仅是简单的列表,而是一份包含得分、推荐构建顺序、明确排除项和假设记录的完整文档,是产品经理进行科学、战略决策的最佳工具。
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产品经理设计评估与评审
figma-design-critique-pm
mohitagw15856/pm-claude-skills
195
本技能提供一套结构化、结果导向的设计品评框架。它将评估重点完全从视觉美观度转移到产品可行性上。适用于产品经理评估设计是否能达成用户目标、满足业务指标和核心需求。输出的反馈是基于证据的、可操作的,确保所有批评都指向具体的商业结果。
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结构化设计需求评审
figma-design-review
mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能执行结构化的产品经理设计评审。它不是对美观度的批判,而是严格检查设计稿是否完全满足产品需求文档(PRD)和用户流程。评审将生成需求覆盖检查、UX缺陷、待解决问题和明确的审批状态,确保设计稿可以顺利交付给工程团队。
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财务模型叙事报告生成
financial-model-narrative
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本技能可以将复杂的财务模型数据(如损益表、资产负债表)转化为清晰、结构化的书面叙事报告。它擅长将原始数字转化为董事会、投资者或管理层可理解的行动洞察报告,提供关键洞察、变动驱动因素分析以及前瞻性评论。
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产品上市规划与市场策略
go-to-market-planner
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这是一个全方位的市场进入(GTM)计划生成工具。它能帮助用户规划新产品、新功能或新市场的发布策略。输出的计划涵盖了产品定位、目标受众、核心营销信息、跨职能活动时间表、关键成功指标和风险预案,确保所有部门(产品、市场、销售、支持)能够步调一致地实现成功上线。
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融资路演演示文稿结构
investor-pitch-deck
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该技能帮助你构建专业的融资路演甲骨文。它不只是设计幻灯片,而是指导你从投资者的角度思考,确保每一张幻灯片(如问题、解决方案、市场、团队、募资目标)都能回答投资者最核心的疑问,从而提升融资成功率。
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任务目标故事映射器
job-story-mapper
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该技能指导产品团队从功能列表思维转向理解用户深层的“任务目标”(Jobs-to-be-Done)。它通过功能性、情感性和社会性三个维度,生成精确的任务故事,帮助用户研究人员发现核心痛点,并基于用户最终结果而非单纯的功能输出来定义产品机会。
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产品上线就绪度评估
launch-readiness
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本工具用于系统评估产品或功能在正式发布前的全方位就绪状态。它覆盖了产品、市场、支持、销售和数据分析等多个环节的完整性检查,从功能实现到市场传播,确保发布流程万无一失。输出结果包括明确的上线建议(通过/有条件通过/不通过)、关键阻点列表(附负责人和截止日期)和风险记录,帮助团队做出科学、可控的发布决策。
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产品指标体系构建
metrics-framework
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本技能可为任何产品或业务构建完整的指标体系。它能够从北极星指标出发,结合AARRR、OKR等主流模型,构建出指标金字塔,明确各项指标的定义、重要性、驱动关系和衡量方法。同时提供反向指标和仪表盘建议,确保指标体系的实战指导性。
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多源信号综合洞察
multi-source-signal-synthesiser
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该技能用于综合来自多个异构来源(包括访谈、支持工单、NPS、应用评论和销售通话等)的用户信号,生成一份统一、加权、结构化的洞察报告。它擅长剥离用户表层的功能请求,挖掘出深层次的根本需求,并根据数据源和权重提供置信度评分,帮助产品和研究人员进行复杂数据集的综合分析和矛盾点识别。
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保密协议风险与条款分析
nda-analyser
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本工具能系统性地分条款分析保密协议(NDA),指出其中不寻常的条款、单方倾向的规定和关键的协商点。它提供清晰的白话文裁决和结构化的风险评估,帮助用户在签署或反驳保密协议前了解潜在的法律风险。注意:本分析仅供参考,不能作为法律建议。
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OKR目标与关键结果构建器
okr-builder
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本技能旨在帮助团队或产品制定系统化、可衡量的OKR(目标与关键结果)。它不仅提供结构化的输出格式,还能指导用户避免常见的目标设定错误(如虚荣指标、任务列表式的目标),确保所有关键结果都是可量化、可衡量,并与公司战略核心指标紧密结合。
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