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C级高管咨询总纲

c-level-skills
alirezarezvani/claude-skills
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此总纲是C级高管咨询角色的核心路由索引，用于管理复杂的企业决策流程。它覆盖了14个核心C级职能部门（CEO、CFO、CTO等），以及会议、入职流程和跨领域战略制定。旨在指导用户在战略规划、公司治理和复杂决策制定过程中，找到最合适的入口和方法论。
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AI产品设计与规划画布

ai-product-canvas
mohitagw15856/pm-claude-skills
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该画布提供了一个全方位的AI产品开发框架。它要求从用户问题定义、模型选择、数据治理、性能评估、用户体验设计到负责任AI检查清单等多个维度进行系统性思考，确保AI项目具备商业价值和技术可靠性。
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产品假设分析与映射

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能用于提取和优先化产品需求文档（PRD）或产品概念中隐藏的假设。它从可用性、可行性、商业价值和用户需求四个维度分析假设，并根据信心度和影响度进行评分，生成一份结构化的假设地图。适用于产品风险审计、验证产品规划，确保产品概念的稳健性。
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结构化变革管理计划

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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该技能用于生成系统化、结构化的变革管理计划。它帮助用户系统性地规划组织转型或系统上线，覆盖利益相关者分析、影响评估、沟通策略、培训支持和抵抗力管理等方面，从而最大程度确保变革顺利落地。
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竞争情报分析报告生成器

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本工具旨在持续监测竞争对手在产品、定价、招聘、合作等多个维度的最新动态。它能将零散的竞争信息转化为结构化、可执行的战略情报报告。报告不仅指出对手做了什么，更关键的是评估这些变化对您现有产品路线图的潜在影响，并给出具体的建议行动和负责人。
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竞争对手信号智能分析

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能能够将零散的竞争对手信息（包括新功能、定价变更、招聘或合作）转化为结构化的战略情报。它不仅分析“发生了什么”，更关键地评估“这对我们意味着什么”，提供威胁等级、路线图影响和具体可执行的应对建议。
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客户健康度评分卡生成

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该技能旨在为客户提供一份全面、数据驱动的健康度评分卡。它通过评估产品采纳度、客户参与度、达成成果、支持健康和商业状态五个维度，计算出总体的加权得分和RAG状态（红/黄/绿）。这为客户成功经理和高层领导提供了清晰的风险视图，明确了下一步的关注点和行动建议，指导提升客户留存和拓展业务。
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功能优先级排序框架指南

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本技能提供一套完整的、可辩护的产品功能优先级排序流程，囊括RICE、MoSCoW、Kano等主流模型。它生成的不仅是简单的列表，而是一份包含得分、推荐构建顺序、明确排除项和假设记录的完整文档，是产品经理进行科学、战略决策的最佳工具。
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产品经理设计评估与评审

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本技能提供一套结构化、结果导向的设计品评框架。它将评估重点完全从视觉美观度转移到产品可行性上。适用于产品经理评估设计是否能达成用户目标、满足业务指标和核心需求。输出的反馈是基于证据的、可操作的，确保所有批评都指向具体的商业结果。
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结构化设计需求评审

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本技能执行结构化的产品经理设计评审。它不是对美观度的批判，而是严格检查设计稿是否完全满足产品需求文档（PRD）和用户流程。评审将生成需求覆盖检查、UX缺陷、待解决问题和明确的审批状态，确保设计稿可以顺利交付给工程团队。
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市场进入策略与素材生成

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本技能可生成一套完整的市场进入（GTM）资产包，适用于新产品或功能发布。它遵循专业的市场框架，系统地构建产品定位声明、核心宣传支柱、功能收益对照表和角色使用场景。帮助企业确保市场营销和销售内容高度一致，直击目标客户的痛点。
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融资路演演示文稿结构

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该技能帮助你构建专业的融资路演甲骨文。它不只是设计幻灯片，而是指导你从投资者的角度思考，确保每一张幻灯片（如问题、解决方案、市场、团队、募资目标）都能回答投资者最核心的疑问，从而提升融资成功率。
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