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史诗假设框架

epic-hypothesis
deanpeters/Product-Manager-Skills
480
帮助产品团队把大型计划拆解为可验证假设，明确行动、受益人、期望成果和验证方式，在规划路线图或交付前把不确定性揭示出来。
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功能投资顾问

feature-investment-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
216
帮助产品经理从营收关联、成本结构、投资回报及战略价值角度评估功能，并基于财务推演提供建设或不建设的建议。
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定价影响评估器

finance-based-pricing-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
374
通过计算 ARPU/ARPA 变化、转换与流失风险、NRR 和 CAC 回收影响，对涨价、新档位、折扣或附加产品的财务可行性进行评估，帮助做出是否上线的定价决策。
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SaaS指标速查宝典

finance-metrics-quickref
deanpeters/Product-Manager-Skills
443
面向SaaS财务分析的速查组件，快速提供指标公式、基准与风险提示，适用于评审、会议或决策时快速查阅，无需深入讲解。
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待完成任务分析框架

jobs-to-be-done
deanpeters/Product-Manager-Skills
70
利用JTBD框架分解客户的功能、社交、情感诉求与痛点收益，验证产品假设、优先级规划、微调传播，聚焦用户真正的动机而非表层功能请求。
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精益UX洞察画布

lean-ux-canvas
deanpeters/Product-Manager-Skills
222
采用 Lean UX 画布 v2，引导团队以业务问题为中心梳理成果、用户与假设，快速聚焦核心认知缺口并设计小规模实验，防止错误方向上的开发投入。
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机会解决树指引

opportunity-solution-tree
deanpeters/Product-Manager-Skills
265
引导产品经理从需求出发，提取目标、梳理机会、构建解决方案并评估实验，帮助在投入前选出最佳概念，避免只做功能清单。
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PESTEL 战略扫描

pestel-analysis
deanpeters/Product-Manager-Skills
245
引导团队围绕政治、经济、社会、技术、环境与法律六大外部因素进行系统分析，识别战略机会与风险，支持产品定位、市场进入和中长期规划。
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生命验证探针

pol-probe
deanpeters/Product-Manager-Skills
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定义并记录轻量可抛弃的生命验证探针，用于快速验证单一风险假设，在投入生产软件前获取残酷真相，避免原型戏剧化。
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生命验证探针决策

pol-probe-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
172
帮产品经理结合假设、风险和资源，选出最合适的 Proof of Life 验证方式，让他们用最便宜的原型揭示关键真相，而不是构建熟悉的工具。
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摩尔定位陈述

positioning-statement
deanpeters/Product-Manager-Skills
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指导产品团队通过摩尔定位框架明确目标客户、未满足需求、品类、收益与差异化，为战略沟通与发布方案提供清晰支撑。
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定位研讨会引导

positioning-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
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通过结构化的定位研讨会挖掘目标客户、未被满足的需求、产品类别、价值和差异化，帮助产品团队在编写PRD或制定发布计划前统一战略定位。
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