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用户故事地图研讨
user-story-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
433
通过递进提问创建二维用户故事地图,突出活动、任务与发布切片,帮助团队从平铺的待办中梳理叙事与优先级、支持增量发布规划。
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VP/CPO 就位准备指导
vp-cpo-readiness-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
447
指导总监及资深产品负责人完成向VP或CPO的晋升,精准识别“产品-实践-人才”三维责任中的难点,结合实战问题提供准备、面试、入职和校准的落地建议与对话模板。
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工作坊引导流程
workshop-facilitation
deanpeters/Product-Manager-Skills
333
以逐步提问、可见进度和决策推荐为核心,帮助产品团队在互动的工作坊中保持节奏、应对中断,并最终形成清晰可执行的选择。
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A/B测试与实验设计
ab-test-setup
alirezarezvani/claude-skills
157
该技能是A/B测试和产品实验的专家指南。它帮助用户设计和规划具有统计学严谨性的实验,涵盖了从构建假设、选择关键指标、计算样本量到结果分析的完整流程,旨在提供可执行的商业洞察。
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AWS 成本运维
aws-cost-ops
sickn33/antigravity-awesome-skills
199
AWS 成本运维说明了对云支出监控、费用驱动因素跟踪及工作负载与预算对齐的能力,帮助团队优化资源配置与财务决策。
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Sentry博客撰写指南
blog-writing-guide
sickn33/antigravity-awesome-skills
57
本指南旨在确保所有博客内容达到高标准的工程深度和专业度。它指导用户采用技术专家视角,撰写具有观点、具体且可信的深度文章,适用于产品发布、技术分析或解决复杂问题,避免空泛的营销辞令。
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董事会演示文稿构建器
board-deck-builder
alirezarezvani/claude-skills
72
从高管视角构建董事会演示文稿、投资人更新和季度业务回顾,提供叙事框架,并指导如何清晰、可信地传达坏消息。
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董事会会议协议
board-meeting
alirezarezvani/claude-skills
472
运行结构化的六阶段高管董事会审议,隔离收集各 C-level 观点,提炼批评意见、汇总结论并记录创始人批准的决策。
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董事会会议筹备指南
board-prep
alirezarezvani/claude-skills
304
此技能帮助高管为对抗性董事会会议、投资者更新和融资路演做准备。重点在于熟记关键财务指标、预判棘手问题,并构建诚实的叙事以承认弱点同时保持信心。包含压力测试数字、模拟董事会互动及针对特定董事定制沟通的框架。
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高管顾问生态系统
c-level-advisor
alirezarezvani/claude-skills
371
为创始人构建虚拟董事会,通过 CLI 驱动的 C 级角色、结构化会议、多角色路由与决策记录,提供战略建议和上下文沉淀,辅佐重大决策。
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初创企业 CFO 财务顾问
cfo-advisor
alirezarezvani/claude-skills
458
本技能为初创企业 CFO 及财务领导者提供战略财务框架。专注于数据驱动的决策,涵盖单位经济模型(LTV、CAC)、烧钱率、资金跑道、融资建模及董事会财务。包含 Python 工具用于计算烧钱场景、分析各队列单位经济及稀释预测。适用于现金流管理、资金优化及融资准备,确保公司生存与增长。
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战略计划风险挑战
challenge
alirezarezvani/claude-skills
94
该技能在投入资源前对战略计划进行“事前验尸”分析。假设计划一年后失败,逆向推导关键假设、依赖关系和执行风险。适用于产品路线图、融资、招聘及市场推广计划。帮助验证假设置信度,识别脆弱点,评估决策可逆性,防止计划崩溃。
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