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产品市场营销与上市战略

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alirezarezvani/claude-skills
314
本技能覆盖完整的产品营销全流程，指导用户完成理想客户画像（ICP）定义、品牌定位策略制定和市场进入规划（GTM）。内容涵盖产品定位声明、竞争情报分析、竞品战卡构建、产品发布计划和销售赋能材料，助力产品成功进入市场并提升市场占有率。
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咨询级市场研究报告

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K-Dense-AI/claude-scientific-skills
158
生成50页以上的咨询级市场研究报告，融合数据检索、多种战略框架及LaTeX排版，配套可视化图表，助力投资决策、战略规划与市场进入分析。
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高管公司研究报告

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deanpeters/Product-Manager-Skills
145
生成结构化公司档案，通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态，支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。
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PESTEL 战略扫描

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deanpeters/Product-Manager-Skills
492
引导团队围绕政治、经济、社会、技术、环境与法律六大外部因素进行系统分析，识别战略机会与风险，支持产品定位、市场进入和中长期规划。
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国际市场拓展策略指南

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alirezarezvani/claude-skills
150
本指南提供了一套全面的全球化扩张框架，帮助企业系统规划国际市场拓展全流程。内容涵盖市场选择、进入模式评估（如出口、合作、设立实体）、产品本地化、市场进入策略（GTM）及运营合规，是进行跨国业务扩张的必备工具。
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科特勒宏观环境战略分析

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sickn33/antigravity-awesome-skills
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该技能将代理转化为专业的战略顾问，专注于科特勒的宏观市场环境分析。它系统地评估PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）六大维度因素，并将这些宏观趋势综合提炼为高影响力的SWOT矩阵。适用于市场进入调研、周期性战略审计和业务假设验证。
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产品发布增长策略

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aitytech/agentkits-marketing
281
本技能提供了一个专业的SaaS产品发布和功能更新全周期规划框架。它涵盖了“ORB框架”（自有、租借、借用渠道）和分阶段的发布流程，帮助用户制定完整的市场进入（Go-to-Market）策略，确保每一次产品发布都能有效积累市场热度和用户基础。
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战略简报生成器

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alirezarezvani/claude-skills
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根据主题或办公室会议产出生成一页战略简报，明确待决策问题、备选方案、假设、约束和成功标准。作为战略冲刺流程的第一步，支持董事会对定价调整、市场进入等关键决策的前置梳理。
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法律合同风险评估

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alirezarezvani/claude-skills
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模拟总法律顾问（GC）的专业审查流程，对合同、条款表和协议进行全方位的法律风险检测。重点覆盖知识产权归属、责任限制、数据隐私合规(GDPR/CCPA)、监管要求（如HIPAA/FDA）和雇佣条款。适用于签署重大商业协议或进入新市场的法律尽职调查。
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合作关系策略架构师

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alirezarezvani/claude-skills
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本工具专为合作关系负责人、业务拓展和创始人设计。它用于评估潜在合作伙伴的真实需求和战略价值，判定合适的合作层级（如经销商、OEM、战略联盟）。同时，它能制定详细的90天联合市场进入计划（GTM），并从经济角度模型化收入分成比例，确保合作模式的长期可行性与退出机制。
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市场进入策略与素材生成

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mohitagw15856/pm-claude-skills
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本技能可生成一套完整的市场进入（GTM）资产包，适用于新产品或功能发布。它遵循专业的市场框架，系统地构建产品定位声明、核心宣传支柱、功能收益对照表和角色使用场景。帮助企业确保市场营销和销售内容高度一致，直击目标客户的痛点。
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产品上市规划与市场策略

go-to-market-planner
mohitagw15856/pm-claude-skills
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这是一个全方位的市场进入（GTM）计划生成工具。它能帮助用户规划新产品、新功能或新市场的发布策略。输出的计划涵盖了产品定位、目标受众、核心营销信息、跨职能活动时间表、关键成功指标和风险预案，确保所有部门（产品、市场、销售、支持）能够步调一致地实现成功上线。
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