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首席客户官策略审计
cco-review
alirezarezvani/claude-skills
87
该技能模拟首席客户官的严格审计流程,对任何涉及客户留存、用户分层、CS团队规模或招聘的重大业务计划进行深度压力测试。它通过六个关键的、数据驱动的问题,强制用户从客户健康和财务可行性角度对策略进行全方位验证,适用于重大战略决策制定。
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首席数据官战略审查
cdo-review
alirezarezvani/claude-skills
166
模拟首席数据官(CDO)对数据战略的深度审查。适用于任何涉及模型训练、数据架构选型(湖仓一体/数据网格)、数据产品化或团队招聘的方案。它确保所有数据决策都有明确的业务驱动力、合规性和结构必要性。
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首席数据官战略顾问
chief-data-officer-advisor
alirezarezvani/claude-skills
432
为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型(湖仓一体、数据网格)以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境,而非战术工程问题。
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CISO安全合规审查工具
ciso-review
alirezarezvani/claude-skills
340
这是一个风险极度警惕的强制审查流程,用于评估任何涉及敏感客户数据、监管合规或生产访问权限的计划。它强制用户考虑威胁模型、影响范围、入侵检测时效、事件响应手册、监管通知窗口以及第三方供应商的安全态势。在部署涉及PII/PHI的特性或进行合规审计前必须使用。
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AI成本与使用量追踪
cost-tracking
affaan-m/everything-claude-code
51
本技能用于分析和报告AI模型的运行成本、Token使用量和预算。它通过查询本地SQLite数据库,帮助用户详细追踪历史支出、进行项目或工具级别的成本归因,是进行AI资源财务审计和预算管理的利器。
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产品路线图战略审核
cpo-review
alirezarezvani/claude-skills
280
这是一个严谨的、数据驱动的产品路线图审核工具。它通过六个关键维度(如用户需求、北极星指标、PMF信号等)来深度质疑产品规划,确保项目具有战略意义,而非仅是功能堆砌。适用于季度规划、新产品发布和评估产品方向的重大决策。
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仪表板设计系统指南
dashboard
bergside/awesome-design-skills
435
这是一份用于构建现代、高密度、数据丰富的仪表板的完整设计系统指南。它确立了从暗色主题美学、模块化网格、排版、颜色令牌到严格可访问性标准(符合 WCAG 2.2 AA)的基础规则。适用于需要构建复杂、高性能云平台界面的工程师和设计师。
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Django Celery异步任务管理
django-celery
affaan-m/everything-claude-code
369
使用Django和Celery框架处理应用中的后台任务和异步流程。它提供任务排队、可靠的工作进程管理、定时调度(如日报告)和完善的错误处理机制。适用于需要将耗时操作(如发送大量邮件、复杂数据计算)从主线程中解耦的场景。
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企业设计系统规范撰写专家
enterprise
bergside/awesome-design-skills
225
本技能旨在成为企业级应用设计系统的专家撰写指南。它能生成全面、可落地的设计系统规范,详细覆盖风格基础、组件构成、交互行为和无障碍标准(WCAG 2.2 AA)。确保设计具有高度的专业性、一致性和数据驱动性,适用于构建复杂工作流。
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法务尽职调查:合同风险审查
gc-review
alirezarezvani/claude-skills
371
本技能模拟总法律顾问的深度尽职调查视角,涵盖知识产权、数据隐私(GDPR/CCPA)、责任限制和监管合规等多个关键法律领域。适用于签署投资条款表、主合同协议或进入新市场前,帮助用户识别潜在的法律风险和需要重点谈判的关键条款。
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创始人访谈与公司背景构建
onboard
alirezarezvani/claude-skills
110
这是一个结构化的创始人访谈流程,旨在系统性地收集公司运营的全部关键数据,包括财务状况、团队配置、业务指标和主要风险点。它生成一个权威的“公司上下文”文件,作为所有后续AI决策和战略分析的唯一真相来源。适用于新公司设置或经过融资、重大业务调整后。
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深度分析数据追踪与衡量
analytics
coreyhaines31/marketingskills
169
本技能提供了一套完整的分析数据追踪和衡量框架。它指导用户从业务决策出发,定义可执行的关键事件和指标,涵盖了从事件命名规范、UTM参数设置到使用GA4和GTM等主流工具的具体实操方法。适用于需要进行营销效果评估、产品漏斗分析或优化数据采集系统的场景。
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