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高管战略顾问

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为CEO提供战略规划、资本分配、文化塑造与利益相关者领导的流程与框架，涵盖董事会准备、融资节奏与危机应对，帮助高层在快速发展的公司中做出高杠杆决策。

SaaS业务健康诊断

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通过衡量增长、留存、单位经济与资本效率，全面诊断SaaS业务健康，帮助高管识别风险、优先处理问题并为董事会或融资准备材料。

高管公司研究报告

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生成结构化公司档案，通过摘录高管战略语录、产品方向、转型举措与组织动态，支持面试准备、竞争分析、合作评估与市场进入决策。

高管入职诊断指南

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帮助 VP 或 CPO 将前 90 天拆解为诊断周期，先学习再验证再决策，避免仓促改革，确保每步都有证据支持。

高管团队多智能体协作协议

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该协议定义了用于C级高管团队的复杂多智能体协作规则。它指导AI代理如何进行跨职能分析、模拟董事会会议，并强制执行深度限制、循环调用预防等硬性规则，确保业务洞察的准确性和可追溯性。

董事会与投资人演示文稿构建器

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该构建器专门为C级高管设计，用于创建董事会、投资人和季度审查的演示文稿。它指导用户将复杂的业务数据转化为有叙事逻辑的报告，涵盖了关键指标、财务状况、产品进展、风险管理和战略展望。掌握结构化叙事能力，确保您的演示稿不仅是数据的堆砌，更是一个引人入胜的商业故事。

董事会决策流程

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面向高管的六阶段多代理董事会议程，从上下文加载到独立角色输入、批判性审查、综合提炼、创始人复审与决策记录，确保调用 /cs:board 时形成结构化战略结论。

高管顾问生态系统

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为创始人构建虚拟董事会，通过 CLI 驱动的 C 级角色、结构化会议、多角色路由与决策记录，提供战略建议和上下文沉淀，辅佐重大决策。

高管协同决策枢纽

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作为首席幕僚协调层，自动加载公司背景，评估决策复杂度，将创始人问题路由到合适角色或董事会，整合输出，并记录每次C端高管互动的决策。

CPO产品领导指南

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为产品高管提供愿景、组合、PMF、组织与指标指导，帮助分配投资、推动路线图并向董事会汇报。

高管上下文采集

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通过 /cs:setup 进行 45 分钟创始人访谈，并用 /cs:update 每季度刷新七个维度的上下文，保存到 ~/.claude/company-context.md，供所有 C 级顾问共享。

高管对抗式导师

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为创始人和高管提供对抗式思维伙伴，提前拆解计划缺陷、准备艰难董事会、逼出困难决策的真相，并在危机后展开诚实复盘，让你在他人发现问题前就掌握主动。

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