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客户旅程映射蓝图

customer-journey-map
deanpeters/Product-Manager-Skills
351
根据意识到忠诚阶段记录客户行动、接触点、情绪、指标与参与团队，发现痛点、统一跨职能共识，并推动可衡量的体验优化。
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客户旅程映射工作坊

customer-journey-mapping-workshop
deanpeters/Product-Manager-Skills
194
引导产品经理通过自适应问题梳理角色、目标、阶段、情绪与机会，构建客户旅程图，找出痛点并让跨团队对齐，避免只停留在功能列表，提升发现阶段质量。
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结构化发现流程

discovery-process
deanpeters/Product-Manager-Skills
108
引导产品团队完整经历从问题设定到验证解决方案的发现流程，结合用户访谈、洞察整理与实验验证，帮助在投入开发前先确认假设是否成立。
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EOL公告撰写指南

eol-message
deanpeters/Product-Manager-Skills
65
面向产品或功能退役时的沟通模板，着重交代原因、影响、支持与时间节点，并提供行动指引，让客户感受到关怀并顺利完成迁移。
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史诗拆解顾问

epic-breakdown-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
351
指导产品经理按 Richard Lawrence 的 Humanizing Work 流程，通过 9 种拆分模式和 INVEST 验证，拆分史诗为可交付的垂直用户故事，并找出可剔除的低价值工作。
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史诗假设框架

epic-hypothesis
deanpeters/Product-Manager-Skills
323
帮助产品团队把大型计划拆解为可验证假设，明确行动、受益人、期望成果和验证方式，在规划路线图或交付前把不确定性揭示出来。
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高管入职诊断指南

executive-onboarding-playbook
deanpeters/Product-Manager-Skills
311
帮助 VP 或 CPO 将前 90 天拆解为诊断周期，先学习再验证再决策，避免仓促改革，确保每步都有证据支持。
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定价影响评估器

finance-based-pricing-advisor
deanpeters/Product-Manager-Skills
374
通过计算 ARPU/ARPA 变化、转换与流失风险、NRR 和 CAC 回收影响，对涨价、新档位、折扣或附加产品的财务可行性进行评估，帮助做出是否上线的定价决策。
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谷歌Gemini API集成指南

gemini-api-integration
sickn33/antigravity-awesome-skills
428
面向工程师讲解在 Node.js、Python 或浏览器项目中接入谷歌 Gemini API 的配置、模型选择、流式、多模态输入、函数调用、生产经验和常见故障排查，确保稳定上线。
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待完成任务分析框架

jobs-to-be-done
deanpeters/Product-Manager-Skills
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利用JTBD框架分解客户的功能、社交、情感诉求与痛点收益，验证产品假设、优先级规划、微调传播，聚焦用户真正的动机而非表层功能请求。
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精益UX洞察画布

lean-ux-canvas
deanpeters/Product-Manager-Skills
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采用 Lean UX 画布 v2，引导团队以业务问题为中心梳理成果、用户与假设，快速聚焦核心认知缺口并设计小规模实验，防止错误方向上的开发投入。
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机会解决树指引

opportunity-solution-tree
deanpeters/Product-Manager-Skills
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引导产品经理从需求出发，提取目标、梳理机会、构建解决方案并评估实验，帮助在投入前选出最佳概念，避免只做功能清单。
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