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生成单页战略简报

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该技能用于将原始的战略问题或会议讨论输出，转化为高度结构化的单页战略简报。它是决策流程的第一步，强制用户明确核心问题、提出多个备选方案、列出所有假设和约束，并预设可衡量的成功和失败标准，确保高层决策讨论范围明确、目标清晰。
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首席AI官AI计划深度审核

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这是一套极具深度的AI计划审核流程，模拟首席AI官（CAIO）的严格质询。它从六个关键维度对任何AI方案进行压力测试：包括评估指标定义、故障模式预案、国际合规性、技术选型、成本模型和所需团队角色。适用于确保AI功能在投入使用或重大投资前，具备稳健性、安全性与商业可行性。
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首席客户官策略审计

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该技能模拟首席客户官的严格审计流程，对任何涉及客户留存、用户分层、CS团队规模或招聘的重大业务计划进行深度压力测试。它通过六个关键的、数据驱动的问题，强制用户从客户健康和财务可行性角度对策略进行全方位验证，适用于重大战略决策制定。
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CFO财务审查：计划压力测试

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本技能模拟CFO对涉及资金投入或融资的任何重大计划进行严格的压力测试。它强制要求评估关键财务指标，如燃尽率、单位经济效益、稀释路径和资本配置替代方案。在评估新增开支、招聘浪潮或融资决策时使用，确保财务可行性和可持续增长。
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创始人AI战略顾问

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本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务，专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析（API vs. 微调 vs. 自建）、AI合规风险分类（如欧盟AI法案）、自托管的经济模型计算，以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。
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首席数据官战略顾问

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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型（湖仓一体、数据网格）以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境，而非战术工程问题。
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产品路线图战略审核

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这是一个严谨的、数据驱动的产品路线图审核工具。它通过六个关键维度（如用户需求、北极星指标、PMF信号等）来深度质疑产品规划，确保项目具有战略意义，而非仅是功能堆砌。适用于季度规划、新产品发布和评估产品方向的重大决策。
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销售业绩与增长诊断

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该工具提供了一套极度审慎的销售计划审查流程。它深度分析营收覆盖率、胜率趋势、净留存率（NRR）、销售人员成长期和折扣纪律等关键指标，帮助用户在制定季度目标或扩大团队之前，发现潜在的业务痛点和风险。
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记录公司关键决策

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这是一个将会议讨论转化为公司持久化、可追溯记忆的工具。它负责记录创始人正式批准的决策备忘录，构建结构化的决策记录，包括选择、拒绝、成功标准和触发标准。它维护了双层记忆系统，确保了公司记忆的准确性，并指导后续的执行和回顾流程。
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法务尽职调查：合同风险审查

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本技能模拟总法律顾问的深度尽职调查视角，涵盖知识产权、数据隐私（GDPR/CCPA）、责任限制和监管合规等多个关键法律领域。适用于签署投资条款表、主合同协议或进入新市场前，帮助用户识别潜在的法律风险和需要重点谈判的关键条款。
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初创公司法律顾问助手

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本助手为初创公司创始人提供战略法律顾问支持，覆盖合同风险审查（如MSA, NDA, DPA）、知识产权策略制定、投资条款解读以及全球法规合规性评估（如GDPR、HIPAA等）。它旨在提出关键问题和潜在陷阱，帮助用户在签署文件前进行全面风险排查。请注意，本工具不能替代专业律师的法律建议。
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创始人六问尽职调查

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模拟风险投资机构的创始人问答环节。在寻求任何建议或制定重大战略前，强制用户从六个维度（问题、客户、分发、护城河、资金、创始人匹配度）进行深入自查。旨在防止空泛的讨论，确保想法具备扎实的基础和可执行性。
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