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CDO数据策略审查

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该工具模拟首席数据官（CDO）的思维，对任何涉及数据战略的计划进行压力测试。它要求从六个关键维度审视数据决策的驱动力、数据来源的合规性、架构模式的适用性、并购风险等，确保数据项目具备坚实的战略基础和完善的治理结构。
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创始人AI战略顾问

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本工具为初创企业创始人提供的C级战略顾问服务，专注于高层决策。核心功能包括模型采购与自建的成本效益分析（API vs. 微调 vs. 自建）、AI合规风险分类（如欧盟AI法案）、自托管的经济模型计算，以及AI团队的组织架构规划。适用于制定产品级的AI落地战略。
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客户成功战略顾问

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为初创公司和创始人提供客户成功（CS）领域的宏观战略支持。核心能力包括：深度分解真实的留存率（区分粗留存和净留存），设计基于客户分层的差异化投资策略，规划CS团队的最佳覆盖模型与规模，以及优化CS组织架构。适用于制定业务增长和资源配置的战略决策。
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首席数据官战略顾问

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为初创公司和创始人提供高层战略咨询。涵盖了包括AI训练数据权利、数据治理、数据架构选型（湖仓一体、数据网格）以及客户数据资产价值评估等核心决策。帮助用户解决战略层面的数据困境，而非战术工程问题。
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产品战略路线图评审

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这是一个结构化的产品路线图评审框架，旨在对产品规划进行深度战略拷问。它强制团队从六个维度（如JTBD、北极星指标、PMF信号等）评估产品，确保每一个待开发的功能都是有市场需求、可衡量且具有战略价值的。适用于大型项目规划和产品组合优先级排序。
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多模型备忘录共识评估

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该工具旨在为高风险的战略备忘录或商业简报提供多模型共识评估。它将内容提交给多个先进的AI模型，自动提取模型之间的共识关注点、支持点以及关键分歧意见。特别适用于M&A、重大融资或战略转型等不可逆转的决策分析，确保决策从多个维度得到审视，从而规避单一模型偏差。
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决策执行与规划

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该工具能将已批准的战略决策转化为一套完整的、可操作的90天执行计划。它详细规划了每周里程碑、明确了各环节责任人（DRI）、设置了定期检查点和风险登记册，确保战略决策能够有效落地并产生可量化的业务成果。
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战略决策冷却锁定机制

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该命令为重大的战略决策（如融资、裁员、市场进入）设置强制冷却期。它通过锁定决策状态，防止因决策疲劳或冲动而导致的过早反悔。这是一种治理机制，目的是保护关键战略决议的权威性，确保执行流程的稳定性和连续性。
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总法律顾问合同审查清单

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本工具模拟总法律顾问的严苛审核流程，用于高风险协议的尽职调查。在签署重大合同、投资意向书或进行战略IP决策前，它会从知识产权归属、责任限制、数据处理、监管合规和雇佣法律等六个关键维度提出质疑，帮助识别并规避潜在的法律和业务风险。
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初创公司法律顾问助手

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本助手为初创公司创始人提供战略法律顾问支持，覆盖合同风险审查（如MSA, NDA, DPA）、知识产权策略制定、投资条款解读以及全球法规合规性评估（如GDPR、HIPAA等）。它旨在提出关键问题和潜在陷阱，帮助用户在签署文件前进行全面风险排查。请注意，本工具不能替代专业律师的法律建议。
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创始人六问深度评估

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这是一个模拟YC（Y Combinator）的创始人问诊工具，旨在强制创始人从六个核心维度（问题、客户、分销、壁垒、资本、匹配度）深入思考和验证业务假设。在启动重大项目、进行战略调整或筹款前使用，能避免盲目执行，确保商业模型的根基足够扎实。
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创始人访谈：建立公司背景知识

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本指令执行结构化的创始人访谈，旨在系统性地收集公司的核心、持久事实。内容涵盖公司概况、商业模式、财务状况和战略重点等12个关键维度。生成的《公司背景知识》文件将作为所有AI顾问和决策系统的“单一事实来源”，确保所有专业建议都基于准确、完整的公司上下文。
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