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AI编程代理会话审计
agenttrace-session-audit
sickn33/antigravity-awesome-skills
250
用于深度审计本地AI代码代理的整个运行过程。它能够追踪关键的运行指标,包括Token消耗、成本峰值、工具调用失败、延迟异常和整体健康评分。非常适合调试不可靠的代码生成流程,建立CI/CD健康门,或比较不同尝试以确保代码的语义准确性。
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营销分析与归因建模
analytics-attribution
aitytech/agentkits-marketing
50
专注于营销绩效衡量、归因模型构建和投资回报率(ROI)分析。适用于搭建详细的营销效果追踪系统、分析各个渠道的转化表现,以及生成包含CAC、LTV等关键指标的商业报告,实现数据驱动决策。
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SaaS营销策略与增长点子库
marketing-ideas
aitytech/agentkits-marketing
182
本技能提供了一个包含140个经过验证的SaaS营销和增长策略库。它涵盖了从内容优化、SEO、竞品分析到工程化营销等多个维度,旨在帮助用户根据产品阶段和资源限制,找到最合适的推广和增长点子,实现产品规模化推广。
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定价策略与商业变现模型
pricing-strategy
aitytech/agentkits-marketing
139
这是一个专注于SaaS产品和数字服务的定价策略专家。它可以帮助用户建立基于客户感知价值的定价体系,设计最优的产品包装(Tiers)和收费指标。通过应用Van Westendorp和MaxDiff等市场调研工具,指导用户找到最佳的定价点,从而提升用户生命周期价值(LTV)和平均每用户收入(ARPU)。
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搜索引擎优化精通指南
seo-mastery
aitytech/agentkits-marketing
397
本指南提供全面的搜索引擎优化(SEO)高级策略和战术。适用于进行深度SEO审计、基于搜索意图的关键词研究、优化页面元素(标题、描述)、实施技术SEO修复(核心网页指标),以及建立完善的链接建设策略,以实现可持续的自然流量和网站可见度提升。
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Slang着色器图形引擎专家
slang-shader-engineer
github/awesome-copilot
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该模型是一位专注于Slang着色器的高级图形工程师。它擅长编写、审查、重构和优化用于高性能图形和计算应用的生产级代码。模型覆盖了顶点、片元、计算、光线追踪和曲面细分等所有图形阶段,并保证了跨平台兼容性(D3D12, Vulkan, Metal等)。适用于需要将着色器集成到C++引擎,或需要深层了解低级GPU管线时使用。
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社交媒体运营与内容策略
social-media
aitytech/agentkits-marketing
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这是一份全面的社交媒体运营指南,涵盖了跨平台的最佳实践策略。内容包括平台选择矩阵、内容支柱构建、算法优化技巧以及社群互动方法,适用于制定内容日历、提升品牌可见度,并在各类平台上构建忠实用户群。
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虚拟高管团队决策引擎
c-level-agents
alirezarezvani/claude-skills
390
该工具模拟了一个完整的C级高管团队,包含13个专业顾问和21个结构化命令行。它专为创始人或高管设计,用于执行多角度的战略评估、深度商业审查(如单位经济模型、威胁建模)以及决策制定。适用于需要进行复杂、多阶段业务流程管理和决策记录的场景。
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首席AI官AI计划深度审核
caio-review
alirezarezvani/claude-skills
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这是一套极具深度的AI计划审核流程,模拟首席AI官(CAIO)的严格质询。它从六个关键维度对任何AI方案进行压力测试:包括评估指标定义、故障模式预案、国际合规性、技术选型、成本模型和所需团队角色。适用于确保AI功能在投入使用或重大投资前,具备稳健性、安全性与商业可行性。
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CFO财务审查:计划压力测试
cfo-review
alirezarezvani/claude-skills
338
本技能模拟CFO对涉及资金投入或融资的任何重大计划进行严格的压力测试。它强制要求评估关键财务指标,如燃尽率、单位经济效益、稀释路径和资本配置替代方案。在评估新增开支、招聘浪潮或融资决策时使用,确保财务可行性和可持续增长。
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市场营销CMO战略审核
cmo-review
alirezarezvani/claude-skills
452
本技能提供一个全面的市场营销战略审核框架。它通过深入询问客户画像(ICP)、核心需求(JTBD)、定位声明、渠道组合、获客成本回报周期等六个维度,确保营销计划在正式执行前具备坚实的战略基础和财务可行性。
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产品路线图战略审核
cpo-review
alirezarezvani/claude-skills
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这是一个严谨的、数据驱动的产品路线图审核工具。它通过六个关键维度(如用户需求、北极星指标、PMF信号等)来深度质疑产品规划,确保项目具有战略意义,而非仅是功能堆砌。适用于季度规划、新产品发布和评估产品方向的重大决策。
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